水曜日から金曜日までの3日間
わたしは上司たちをそれぞれ別のことで
ひとつひとつ呆れて怒鳴ってしまった。
きっかけは人件費の使い方、考え方、その態度。
だいたい4月に組み立てた年間スケジュールと
長期短期の仕事の組み立て、評価、戦略の練り直しを
このわたしがやっているのだから、
会議の持ちようには頭に入っていないことだらけ、だ。
そうやって人任せで、簡単に面倒なことを
避けて通るから、根拠も説得力もなく安易で軽率になる。
感情に走るので大声を出すのと泣きばかり旨い。
こんな幼稚な職場に通っているのか、と思うと
やっぱり転職したいと思うし
3日間も怒鳴るとストレスを感じて疲れたのは
このわたしの方で、自宅に帰ると副業の関係で
メールレスを入れない大手新聞社の支局長に電話しては
この「怒り」を鎮めて、レスをサッサと入れてくれないと
第三者、第二者が困る事情の伝え方に苦心した。
不快に思わせないで反省してもらい
明日からの仕事を変えてもらいたい。
もうこんな気持ちは味わいたくないので
短気というか、怒りのコントロールすることを覚えて
気が散るので、いちいち心を開きたくないなと思う。
それで本屋さんで怒りをコントロールする本を探したが
見つからなかった。
短気は損気、、、よく言ったもんだ。
わたしは上司たちをそれぞれ別のことで
ひとつひとつ呆れて怒鳴ってしまった。
きっかけは人件費の使い方、考え方、その態度。
だいたい4月に組み立てた年間スケジュールと
長期短期の仕事の組み立て、評価、戦略の練り直しを
このわたしがやっているのだから、
会議の持ちようには頭に入っていないことだらけ、だ。
そうやって人任せで、簡単に面倒なことを
避けて通るから、根拠も説得力もなく安易で軽率になる。
感情に走るので大声を出すのと泣きばかり旨い。
こんな幼稚な職場に通っているのか、と思うと
やっぱり転職したいと思うし
3日間も怒鳴るとストレスを感じて疲れたのは
このわたしの方で、自宅に帰ると副業の関係で
メールレスを入れない大手新聞社の支局長に電話しては
この「怒り」を鎮めて、レスをサッサと入れてくれないと
第三者、第二者が困る事情の伝え方に苦心した。
不快に思わせないで反省してもらい
明日からの仕事を変えてもらいたい。
もうこんな気持ちは味わいたくないので
短気というか、怒りのコントロールすることを覚えて
気が散るので、いちいち心を開きたくないなと思う。
それで本屋さんで怒りをコントロールする本を探したが
見つからなかった。
短気は損気、、、よく言ったもんだ。
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